决策实现科学化
信息化的本质是三分技术、七分管理。根据摩尔定律18个月技术就变更一次,信息技术的发展是永无止境的, 但医院管理是门艺术,如何用技术推动管理水平提升,并将新的技术与管理结合,与整个医疗安全质量、医院平稳运行结合,同时获得管理部门、决策部门和医护人员的理解,这是医院信息化建设中最具挑战的地方；
通过建立强大的BI分析决策系统和数据仓库等系统，使得医院管理和诊疗决策完全建立在科学的基础上，不断提高管理和诊疗决策水平。
软件实现标准化
信息标准化是信息集成化的基础和前提，把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要保证贯穿始终，包括采用国际或国家统一的信息交换和接口标准和接口代码，如采用HL7、FHIR、DICOM3.0等医疗信息交换和接口标准，与医院现有的his、集成平台、emr、hrp、随访等系统达到无缝接入，实现数据双向共享等。
医院整体智慧化
基于2020年全球疫情的发展态势，结合医院目前的现状，本着先进、实用的原则，利用先进的计算机、互联网技术和医学信息处理技术，结合国家医政医管局《智慧医院建设》《互联互通评级标准》《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》，将医院建设为国内先进的符合后疫情时代特色的智慧医院。
历史数据连续化
系统实现业务流程智慧化同时，注重数据挖掘与数据利用，在数据利用基础上建设综合管理信息分析预测系统、医疗信息分类模拟评估系统等上层应用系统。逐步完善与深化“智慧临床”“智慧服务”“智慧管理”“智慧后勤”的应用直到实现标准化且符合国家要求的现代化智慧医院。