2015年1月18日上午，中国首届健康界产业O2O年会上，金蝶医疗荣获2014年中国健康产业互联网创新价值TOP10第一名。“什么是O2O？很多人从认识到接受经历了‘哦？’和‘哦！’，这是人们对O2O最形象的认识过程，也是势不可挡的趋势。”金蝶医疗集团总经理陈登坤说，“没有人可以打败趋势，我们只能顺应趋势。”正是凭借移动互联网医院服务的深入推进，金蝶医疗在过去的一年，惊艳了整个医疗界。

作为全国首个提出移动互联网医院概念的公司，金蝶医疗的愿景是：让医疗服务行云流水。陈登坤表示，同当下为数众多的移动应用相比互联网医院系统，金蝶医疗提出的移动互联网医院的概念是：“医院的全面移动”。陈登坤认为，“过去医院将内部网和外部网进行物理隔离，今天移动互联网打破了医院的围墙，我们希望通过移动互联网技术把医院和患者、医院和工作人员、医院和供应商通过移动的方式连接起来，所以我们提出了全面移动化。”

新的概念在移动互联时代层出不穷，如何让医院服务行云流水；独创模式如何应对被模仿和超越；盈利模式和创新工作如何持续等问题不容回避，陈登坤也一一向健康界给出答案：

健康界：移动互联网医院提供什么样的服务？具体功能是什么？

陈登坤：第一是患者移动服务平台。金蝶医疗和所有为医院提供信息化服务的公司都是合作伙伴。我们不是去替代而是去连接，连接医院内部信息系统，构建服务平台，为患者提供门诊、住院、康复的全流程服务和管理。

第二个移动工作平台。这个平台是基于金蝶企业的社交网络,其本质就是为医院工作人员提供一个移动的入口，比如移动医生、移动护士、移动流程审批、移动信息获取、移动决策，还有医院文化的宣传报道等都可以在移动端实现。

第三是移动供应商的电子商务平台，比如很多药品的信息、医院库存信息，供应商可以实时获取。只要医院授权以后，这些供应商的相关人员通过移动端随时了解到医院库存的变化情况，可以进行及时配送。

总而言之，通过三大平台连接医院内部系统，最终的目的让整个医院变成全面移动，不需要在固定交换的状态下进行工作，可以随时随地提供服务、获取服务。

健康界：三大平台打造移动互联网医院，如何应对被复制甚至被超越？

陈登坤：在这个领域，竞争无处不在。金蝶医疗有多维度的考虑。首先从解决方案层面，金蝶提供了最完整也是最全面的移动互联网医院解决方案，这是一个系统的解决方案。在此基础上构建三大平台。

其次是技术层面，凭借着金蝶集团积累的企业级互联技术，金蝶医疗将移动互联技术运用到流程级和企业级上，核心技术实力雄厚。

最后，我们是一个开放平台。比如前端可以开放给任何入口，公司拥有自己的APP，可以开放给微信、百度、支付宝。后端也是开放的，可以开放给任何公司HIS的系统。所有市场上主流的HIS系统，我们都可以对接。我们相信，只要足够开放，用户量足够大，就不容易被模仿和超越。再加上专业的媒体宣传和运营推广，因此我对金蝶医疗很有信心。有人模仿，从一个侧面也增强了我们走自己路的信心。

健康界：为医院提供移动互联服务，金蝶医疗的盈利模式是什么？

陈登坤：首先金蝶医疗希望把系统装进更多医院，在保障医院和患者信息安全的前提下，我们可以和医院一起探索商业模式。这种模式可能是我们帮助医院去运营，比如康复管理、健康提醒、用药提醒、运营推广等，只有把患者更多地连接到医院来，我们的服务才有价值。目前，我们对未来商业模式还没有做太多的思考。但我们相信互联网医院系统，让更多医院用起来这才是最重要的。

健康界：金蝶医疗所做的三个平台，对数据利用有哪些方面的考量？

陈登坤：我们帮助医院建立的都是安全的私有云，所有的数据都是医院的，金蝶医疗不拿医院的数据。未来如果医院委托我们提供专业的服务，比如去帮医院分析利用挖掘这些数据，我们就可以和医院进行合作。但我们不获取医院内部的数据，这是商业模式的设计。

健康界：金蝶医疗未来在区域布局上会有哪些动作？

陈登坤：从和广州妇女儿童医学医中心合作以来，金蝶医疗累计签约医院已经超过30家，且都是二甲以上的医院。本月，我们将于南京军区454医院签约，这代表了军队医院对金蝶医疗安全性的严格检测。很多医院担心，把医院放到互联网上是不是安全，军队医院尤其严格，我们也接受了严格的安全测试和考验。