蓝血独角兽：未来商业定义者

西方人用“蓝血”泛指那些地位不凡、智慧勇敢的精英才俊。蓝血是一种身份的象征，是处于社会顶层的那群人。

而在商业社会，我们认为蓝血指的是那些通过极致创新、超强执行和深刻洞察力，从零起步登上商业金字塔的创业英雄。

鉴于此，我们从2018年开始，首次推出“中国十大独角兽榜”，并将上榜者定义为“蓝血独角兽”（详细榜单如下）。

所谓蓝血独角兽，我们特指的是那些估值在10-100亿美元之间的创业领跑者。他们或是在繁密的商业丛林中发现新的蓝海，开创并主宰新品类；或是以技术之力崛起，成为新商业文明的代言者。

总之，在经过外部市场激烈竞争、内部自我进化成长之后，我们认为，蓝血独角兽在市场规模、商业模式、行业格局等方面，具备了定义规则的能力。

他们是未来商业的定义者。

以下推送的报道是中国十大独角兽榜单的第十篇：《微医：互联网医疗先行者》。

寻找商业模式，应对政策风险，这是廖杰远和整个互联网医疗行业都不得不面对的两大难题。

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文 | 《中国企业家》记者 粟灵

编辑 | 尹一杰 摄影 | 费子

廖杰远刚刚从香港回到杭州。半个月前，就在位于杭州湾信息港的微医总部，他迎来了香港财政司司长陈茂波率领的考察团。对于这家拟赴港上市的医疗健康科技企业，陈茂波表达了希望其能在香港进行产业链落地布局的邀请。

微医创始人兼CEO廖杰远难掩灿烂的笑容。在这个江南杨梅成熟的季节里，这已是微医收到的第三个好消息。

继4月11日国务院总理李克强视察微医与上海华山医院共建的远程会诊中心以后，5月21日，国务院副总理孙春兰也来到微医乌镇互联网医院调研。高层的频繁来访，向微医乃至整个互联网医疗行业传达了国家层面的肯定与支持。

此前的5月9日，微医宣布完成5亿美金的Pre-IPO轮融资，融资完成后微医的估值为55亿美元。微医也因此成为目前行业最大的独角兽企业。此轮融资由友邦保险控股有限公司和新创建集团有限公司战略领投中国互联网+医疗健康?生态体系发展，这意味着在“医、药、险、云”的商业模式上，微医将进一步加大对医疗保险的战略布局。

寻找商业模式，应对政策风险，这是廖杰远和整个互联网医疗行业都不得不面对的两大难题。政策与市场的双重压力下，互联网医疗的生存状态无异于夹缝求生。

“对于医疗行业的难点和痛点，我们沉下心用实践去找解决之路，政策的匹配是迟早的问题，强劲的盈利模式也自然会释放出来。”在行业形势利好的当下，廖杰远显得颇为从容。

此时，已经很少有人再去追问他事业初创、找不到盈利模式时的焦虑，和去年政策高压、市场转凉时的思索。

寻找商业模式

Pre-IPO轮融资时，廖杰远选择了友邦保险。他与其说是在选择投资人，不如说是在选择战略合作伙伴。

根据“流量来自线上，流水来自线下，规模盈利来自保险”的思路，廖杰远把微医的终极盈利之路定位为健康险，而友邦保险，则是泛亚地区最大的独立上市人寿保险集团，业务触角遍及中国大陆、中国香港、泰国、新加坡、马来西亚、韩国等亚太地区内的18个市场。

此时的微医，已经建立起“医、药、险、云”的生态系统，即以微医云为支撑，形成医疗、医药、医保、医教的“四医联动”。

但商业模式的探索并非一帆风顺。

春雨医生创始人张锐突发心肌梗塞离世前，在接受媒体采访时说，自己对公司业务、融资以及商业模式都感到非常焦虑，以至于茶饭不思、鬓角全白。