在过去的2021年，国家发布了大量医疗行业相关政策与规章制度，其中很大一部分内容涉及到对于医疗信息化的具体要求，比如《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》要求推进信息互联互通、互认共享、数据规范以及数据整合管理，加强医疗信息化建设已成为医疗行业绕不开的话题。

自2009年开始，国内医院HIS系统建设进入了快速发展期，经历了从单机版、部门级迈向全院级应用的过程，逐步具备了挂号、开处方、分诊、住院登记等功能，规范了医院的基础业务流程。此外，HIS系统还逐渐承担起医院数据信息化的责任，一旦信息系统出问题，医院业务都将无法正常进行。

当下，医疗服务信息化正席卷整个医疗行业，选择合适的HIS系统是关系到医院信息化进程的重要一环。正如薛万国主任提到的“不能将补丁当时尚”，国内医疗机构的HIS系统普遍还存在“补丁”问题。

传统模块化系统功能，很难打破数据孤岛

早期的HIS系统主要基于功能和职能部门的需求，以满足收费和管理应用为主，主要是采购标准软件，如财务部门提出需求采购财务软件，人力资源部门部要求采购HR软件，销售部门需要采购CRM软件，后来临床科室对EMR软件有需要，部分医院就开始采购EMR软件，但每个产品可能是不同开发商，采用不同技术路线医院热门信息系统，使用不同开发语言，不同技术架构和平台，这样就形成了“打补丁”式的IT架构。

虽然看起来系统功能齐全，但各科室基本都是在自己的业务领域“各自为阵”，在医院内部形成了多个“小圈层”，这就导致彼此之间存在无法逾越的数据壁垒。随着医院规模的不断扩大、医疗政策改革的不断深人，医院对为医疗业务提供支持与保障的信息系统，提出了越来越高的要求。医院可能存在着不同厂商、不同的应用系统、混乱的数据环境、无序矛盾冗余的数据，这些是分散开发、单项引进、数据自采自用等方式造成的恶果，“补丁式”架构已不适用于当前医疗信息化的发展需求。

HIS是医疗活动的发起端与终末端，自然成为系统和数据集成的中心。“补丁式”架构会给医院信息系统的整体集成和数据的集中管理增加复杂度，找各软件系统厂商开发数据接口，需要极大的时间和资金的投入。另外，将软件集成到HIS系统也可能会影响使用体验，并限制功能的进一步开发。

THC One一体化信息系统，灵活可配置

要实现医院的长远发展，更需要在满足一体化功能的基础上，能实现灵活配置、按需组合的“乐高”式产品。

尚医智信医院信息化系统（简称THC One）以电子病历为核心，覆盖急诊、门诊、住院、电子病历编辑器、医技、库房等不同部门的业务流程，能实现诊疗业务一体化、线上线下一体化，让患者数据得到充分的流通，构建患者医疗大数据，为诊疗提供全面的数据支持；系统也实现了前后台一体化，打通了需求端与供给端的数据通道，为机构内部数据的获取、分析打好基础，进而实现数据的整合、利用。

而且系统采用微服务分布式架构设计，确保了系统的高可用性、高可扩展性，医疗机构完全可以根据自己的需要上线指定的功能模块。比如有些医院需要库房管理系统、有些需要在线商城功能，尚医智信可以根据医院的个性化需求，上线他们想要的HIS系统。如果以后医院还需要单独上线其他功能模块，尚医智信只要为HIS系统配置相应功能即可。

对于医院领导而言，医院信息化系统是一种管理技术手段，助力实现医疗业务的高效运转。一个好的医院信息系统不仅能满足医疗业务的功能性，还要支持数据的信息化，满足医院对数据共享、利用的需要医院热门信息系统，另外开放性系统架构，可以不断满足医院业务拓展的需求，不断为医院赋能，最终向更多患者提供更优质的服务。