智慧医疗是一种医疗行为，与轻问诊之类的服务截然不同，在它背后，打造了一个专业的智慧医疗云平台，连接了医疗、医保、医药的庞大产业链条。这个链条可以简化为：医保——大医院——远程医疗——基层医疗机构——药店——药厂。可以看出，智慧医疗云平台的连通，不仅连接了医疗资源上下游，还将药店与医疗机构紧密关联在一起。朗锐慧康认为，真正实现这个链条，还需要解决多方面的问题。

智慧医疗云平台的服务选择何种模式切入?

如果按业务模式来分类，智慧医疗服务可以分为四大类：

远程诊断：即指上级医院的专家或医生对基层临床人员提供诊断意见，包括远程影像诊断、远程病理诊断等。

远程会诊：主要是上级医生通过远程会诊系统，直接对基层患者进行会诊，并对基层医生给出会诊意见，如远程视频会诊。

远程监护：即利用家用医疗装置采集患者的生命体征信息智慧医疗问诊系统解决了什么问题，并通过网路传输到监护中心，由医护人员对居家患者进行监测和疾病管理的服务，如远程家庭监护、远程疾病管理等。

远程教育：是指对基层医疗人员进行的继续教育和培训。

目前绝大部分智慧医疗服务都集中在前两类，且选择从大而全去切入，但效果并不好，不仅在医院端难以盈利，在患者端也反应平平。虽然智慧医疗云平台的运用可解决部分医疗问题，但相比于医生与病人面对面的沟通诊断，体验还是有不少的差别，不能完全代替传统的医生亲自去问诊病人。因此，比起首诊，智慧医疗更适合利用在复诊方向。

如何调动大医院和医生积极参与性?

国家目前在大力推行分级诊疗政策和远程轻问诊，效果却不尽如人意。业内所说的三甲医院‘通吃’现象依旧非常严重——即患者、医疗费用、医保资金。从数据上看，北京、上海等大城市的三甲医院，住院人次占全市住院人次的比例，由过去的50%左右涨到了70%。有些沿海城市三级医院的住院人次甚至占到了85%。

那么智慧医疗云平台令处方外流，会触碰三甲医院的蛋糕吗？深耕智慧医疗领域的朗锐慧康（）分析，通过高效的分级诊疗，将大医院的患者进行分流，让真正需要进入三甲医院的病人有更多专家资源可用，同时让专家看到更多有真正需求的患者，才是真正意义上效率的释放。投入因此，三甲医院和专家实际上对远程医疗并不排斥智慧医疗问诊系统解决了什么问题，反而乐见其成。以药养医的趋势不可逆，对医生来说，在丧失药品端利益的情况下，开展智慧医疗，现阶段会增加其额外的工作，但从长远收益上来看，也不失为一种补偿性措施。而且随着分级诊疗的推行，三甲医院虹吸效应得到控制，线下门诊的患者被不断稀释，而智慧医疗平台所带来的精准患者也将越来越多，提高了诊治疾病的效率！

最根本的问题，仍是各方利益的博弈

将智慧医疗云平台形成最终产业链所面临的困境，简单归纳为这四类：基础搭建、商业模式、利益分配和政策基础。在国内的发展和挑战并不仅仅是标准的制定，其间各个利益方如何在政策和市场的博弈下最终形成协同分工，才是真正的难题。从大的趋势上看，医疗资源的去中心化，企业的并购与整合，所有的一切都预示着医疗正朝着一个更加高效的形态迈进。

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