国家政策：在2015年7月与9月，国务院接连发布两项与医疗改革密切相关的文件，即《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》和《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》。鼓励医疗机构积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用。初衷是解决分级诊疗和贫困地方医疗资源缺乏的问题。

继2015年12月全国首个互联网医院——乌镇互联网医院发布掀起一阵浪潮之后，时隔两年多，国务院又发布了关于“促进互联网+医疗健康”的意见，再一次把互联网医院推向了风口浪尖。

首个互联网医院：2015年12月7号，桐乡市政府、微医、桐乡第四人民医院参与启动全国首个乌镇互联网医院。成立的公司名称：乌镇互联网医院（桐乡）有限公司。

互联网医院的主流模式

第一种以医疗机构为主体互联网医院的模式和例子互联网医院的模式和例子，即线下医院的互联网化

分为两小类型：

（1）医院自建平台，把部分医生搬到网上，进行网上问诊服务

典型例子有浙一互联网医院由浙江大学附属第一医院主导，引进软件，开展网上诊所。

（2）由医院主导，但第三方平台提供技术服务

典型例子是深圳市宝安中医院网上医院，深圳宝安中医院提供诊疗服务（在线问诊、开电子处方），健康160提供技术支持，160大药房提供药品配送。

第二种是互联网企业是主体

申报成立互联网医院公司，但必须要有挂靠的实体医院，不管是自建的、收购的、或者合作的，只有有挂靠的实体医院就行。（因为医生要在该网上医院执业，必须要备案到所挂靠的医院）。

这个也分为两小类型：

乌镇互联网医院（只有一个），由微医集团主导，与地方政府和医院合作，成立公司。

银川互联网医院（是一个互联网医院体系，可有多个互联网医院），由政府引主导审核，互联网企业申请互联网医院，必须在当地注册互联网医院公司。也是目前比较常见的，影响比较广的模式。

典型例子有：好大夫的银川智慧互联网医院、微医的宁夏互联网医院、银川丁香互联网医院、春雨的银川春雨互联网医院、京东的银川京东互联网医院、安心医生的银川云海翼互联网医院等17家互联网医院。其中微医集团是在互联网医院体系下最活跃的互联网企业，其旗下有21家互联医院（包括合作的）

以上是互联网医院的简单介绍；

从市场化的角度来看，目前我更加看好的是由医院主动参与，由互联网企业提供技术支持服务的模式。因为各方利益冲突不大，可以实现双赢。